企業(yè)動(dòng)態(tài)
安風(fēng)風(fēng)機(jī)兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)順利召開
當(dāng)前,全球范圍的新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起。我國正處在全面深化改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期。緊緊抓住重大戰(zhàn)略機(jī)遇期出現(xiàn)的新機(jī)遇,堅(jiān)持走中國特色新型工業(yè)化、信息化道路,大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合,事關(guān)我國發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的成效,是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重大戰(zhàn)略選擇。
為響應(yīng)國家兩化融合政策的號(hào)召,促進(jìn)公司工業(yè)化與信息化深度融合,打造公司可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì),2019年3月9日上午10點(diǎn),安風(fēng)風(fēng)機(jī)兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)在公司二樓會(huì)議室舉行。 合肥友暢信息技術(shù)有限公司咨詢老師王之海、李瑞平,安風(fēng)風(fēng)機(jī)董事長徐抗美、副總經(jīng)理王勇、公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)議有公司副總王勇主持,并做了安風(fēng)風(fēng)機(jī)兩化融合歷程及現(xiàn)狀匯報(bào)。隨后,認(rèn)證咨詢公司王之海老師介紹了安風(fēng)風(fēng)機(jī)貫標(biāo)運(yùn)行規(guī)劃,就工信部推進(jìn)兩化融合的原因、政策情況、兩化融合與兩化融合管理體系的區(qū)別、安風(fēng)風(fēng)機(jī)兩化融合貫標(biāo)實(shí)施計(jì)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。
咨詢公司王之海老師作兩化融合政策解讀
兩化即工業(yè)化、信息化,其重點(diǎn)是智能制造,旨在實(shí)現(xiàn)制造業(yè)發(fā)展理念、產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化重構(gòu),提高資源配置效率。
推進(jìn)兩化融合是在信息技術(shù)不斷發(fā)展的環(huán)境下,公司圍繞自身戰(zhàn)略目標(biāo),充分挖掘資源配置潛力,不斷打造新型能力,形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的過程。按照“信息化和工業(yè)化融合管理體系要求”建立公司兩化融合管理體系,可有效引導(dǎo)公司以融合和創(chuàng)新的理念推進(jìn)兩化融合,推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),全面推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)兩化融合水平整體提升,從而加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)和中國特色新型工業(yè)化進(jìn)程。
兩化融合管理體系是公司系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法,可幫助公司依據(jù)為實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求,規(guī)定兩化融合相關(guān)過程,并使其持續(xù)受控,以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。
兩化融合管理體系提出了九項(xiàng)管理原則,包括:以獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)為關(guān)注焦點(diǎn),戰(zhàn)略一致性,領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,全員參與、全員考核,過程管理,全局優(yōu)化,循序漸進(jìn)、持之以恒,創(chuàng)新引領(lǐng),開放協(xié)作。
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為深入貫徹學(xué)習(xí)兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn),順利開展兩化融合貫標(biāo)工作,董事長徐抗美代表公司任命了兩化融合管理體系管理者代表,宣讀了《關(guān)于成立兩化融合管理體系貫標(biāo)實(shí)施項(xiàng)目組的通知》,并宣布兩化融合管理體系貫標(biāo)工作正式啟動(dòng)。
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